Basi

Mission

L’Organizzazione acquisti Posta amministra, a livello di funzione strategica, l’intero volume degli acquisti di tutte le unità. Le singole unità sono quindi responsabili degli aspetti tecnici e finanziari. L’Organizzazione acquisti Posta predispone le relative procedure d’acquisto, le strutture e le competenze sulla base di condizioni giuridiche e commerciali e, a livello di gruppo, ne assicura la trasparenza dei costi e delle prestazioni.

L’obiettivo della competenza di gruppo dell’Organizzazione acquisti Posta è di sfruttare attivamente il potenziale del gruppo negli acquisti. Il fabbisogno viene coordinato e unificato fra tutte le unità. Le procedure d’acquisto sono ottimizzate e le informazioni relative ai mercati d’acquisto, ai fornitori, al fatturato e ai metodi sono messe a disposizione e scambiate a livello aziendale.

Gestione degli acquisti

Le procedure d’acquisto sono orientate al soddisfacimento delle esigenze della clientela interna e delle necessità delle specifiche attività commerciali.

L’Organizzazione acquisti Posta influisce attivamente sull’utilizzo di sistemi d’acquisto unitari e di tool di management integrativi ed è chiamata in causa per qualsiasi aspetto che riguardi questioni di sistema, assicurandone la trasparenza a livello di gruppo.

Gestione dei fornitori

La OAP auspica innovazioni da parte dei propri fornitori e la loro disponibilità a collaborare attivamente per accrescere l’efficienza e il costante miglioramento della Posta Svizzera.

Responsabilità in materia di qualità

Dobbiamo garantire la qualità nell’acquisto di prodotti, servizi e prestazioni in natura e puntiamo all’obiettivo «zero errori». Ci misuriamo con parametri standard e trasparenti.

Consapevolezza ambientale

Prendiamo a cuore le tematiche ambientali e ne teniamo conto in relazione a riciclaggio, smaltimento dei rifiuti, imballaggio, trasporto e selezione dei fornitori. Siamo sensibili alle soluzioni ecocompatibili.

Requisiti

La determinazione dei requisiti tecnici è indipendente dalle aziende produttrici, mentre le offerte e le soluzioni alternative sono sempre benvenute. Per prodotti di rilevanza strategica puntiamo anche a partnership di lunga scadenza. La valutazione delle offerte si basa su criteri oggettivi.

Commessa

L’offerta più conveniente ottiene la commessa. Per merci standard può essere preso in considerazione unicamente il criterio del prezzo più basso.